Planos odontológicos ajudam a reduzir o turnover da empresa

A rotatividade no mercado de trabalho brasileiro atingiu um novo recorde, com 36% dos trabalhadores – o equivalente a 8,8 milhões de pessoas – com carteira assinada optaram por mudar de emprego, segundo estudo realizado pela LCA Consultores, com base em informações do Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados). Essa troca voluntária de emprego vem num processo acelerado desde a pandemia. Esses dados mostram que apenas um bom salário já não é o suficiente para reter talentos e diminuir as taxas de turnover. Os profissionais de Recursos Humanos, junto da companhia, precisam, cada vez mais, traçar estratégias para que a empresa se mantenha atrativa para os colaboradores. É neste cenário que reforçamos a importância dos investimentos em benefícios como os planos odontológicos. 

Por que a taxa de turnover é tão alta? 

Após o período pandêmico em que as pessoas se sentiram confiantes e estimuladas a buscar novas oportunidades de trabalho, o que ainda mantém essa taxa de rotatividade tão alta? De acordo com o estudo, o aquecimento do mercado é o principal propulsor. 

Por isso que boa parte dos desligamentos têm como justificativa a busca por condições mais vantajosas de trabalho e, diante disso, as pessoas têm encontrado maior oferta de vagas. 

Especialmente neste momento, a taxa de turnover é concentrada em uma faixa etária específica: os jovens da geração Z – nascidos entre 1997 e 2010. Segundo o levantamento, ao menos 40% dos trabalhadores com até 29 anos haviam trocado de emprego no período de 1 ano. Em 2020, esse percentual era de 26%. Em compensação, a taxa de rotatividade na faixa etária de 40 a 49 anos é de 32,5%.

Como atrair e reter talentos? 

O colaborador é o ativo mais precioso de uma companhia, visto que ele é quem faz o negócio girar, além de ser a vitrine da sua marca, mostrando a sua política organizacional e o quanto ela se relaciona com o mundo externo. 

Isso significa que quanto mais a sua equipe esteja feliz e satisfeita com o ambiente de trabalho, mais ela falará bem da empresa, vestirá a camisa e, o melhor, maior será a performance dela no dia a dia, impactando a produtividade – essencial diante de um mercado tão concorrido.

Mas como ser uma empresa atraente para os seus colaboradores? Aí que está a importância de desenvolver estratégias que chamem a atenção deste profissional. 

Um  artigo publicado pelo MIT Sloan School of Management traz análises de dados coletados pela Robert Half International que mostram que a compensação financeira e planos voltados para os cuidados com a saúde impactam muito mais na escolha destes profissionais em ficar ou não na companhia.  

De acordo com o estudo, os benefícios que mais influenciam na hora de optar por uma vaga de emprego estão: 

• Horários flexíveis (88%);
• Bônus (77%);
• Plano de saúde (69%);
• Academia ou creche (38%);
• Trabalho voluntário durante o expediente (31%)

Porém, a empresa de recrutamento afirma que o salário e os benefícios são fatores de desempate e não de decisão entre as ofertas aceitas e recusadas. Isso vale, inclusive para os millenials e a geração Z que, desde que recebam um salário justo, preferem por um ambiente de trabalho que se sintam pertencentes.  

Planos odontológicos são aliados na retenção de talentos 

Mais do que reter talentos, é importante que a companhia tenha em mente que diminuir a taxa de rotatividade é uma forma de impactar a lucratividade do negócio. Afinal, todo o processo de seleção para contratação de novos colaboradores tem um custo elevado – muito maior do que o investimento em benefícios, como planos odontológicos. 

Sem contar que a imagem da empresa fica comprometida no mercado de trabalho, impactando na atração de novos colaboradores. 

Sob essa ótica, os planos odontológicos não só recompensam o esforço e a dedicação do colaborador, mas contribuem para que ele tenha mais qualidade de vida, refletindo no clima organizacional e na produtividade. Afinal, para construir uma organização sustentável e resiliente é preciso contar com profissionais saudáveis e motivados. 

Além disso, com a retenção de talentos é possível:

• Reduz a taxa de rotatividade que gera um impacto na lucratividade da empresa

• Sem rotatividade, diminui os custos com admissão, demissão e treinamento, uma vez que não será necessário substituir o colaborador. O custo para substituir um funcionário pode ser até 200% maior do que o salário pago para ele.
• Menor rotatividade de colaboradores interfere positivamente na produção de uma empresa, já que a equipe se mantém mais coesa, contribuindo para o fluxo de trabalho e nos resultados. 

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